■ 業界で確立した“顧客から相談される企業”という存在価値

久野金属工業株式会社は、1947年の創業以来、「技を鍛え、和を育み、夢を実現する」という経営理念のもと、高度なプレス加工技術と一貫生産体制を武器に、自動車業界を中心とした製造分野で揺るぎない地位を築いてきました。

その強さの本質は、「どんな時代でも相談される存在」であるための“ポジショニング”にあります。
社内体制、設備、教育、人材育成──すべてを常に高度化・安定化してきたからこそ、業界内外の潮目を的確に読み取り、好機に素早く反応できる組織力が培われているのです。

 

■ 難易度の高い仕事を実現する“下地と実績”

「久野金属に頼めば何とかなる」という絶対的な信頼。
これは単なる技術の高さだけでなく、量産の安定性や品質管理体制、そして各工程に最適な判断を下せる現場力の賜物です。Tier1メーカー各社からの引き合いが絶えない理由がここにあります。

また、過去の実績から「難易度の高い製品を納期・品質ともに問題なく立ち上げられる」実力があり、それが“指名買い”につながる競争優位を生んでいます。

 

■ 潮目を読む種まき戦略──EV事例に見る未来対応力

EVシフトの波を、2008年という早い段階から察知し、技術と投資の両面で準備を開始。小さな波のうちから種をまき、やがて大きな市場変化が訪れた時にはすでに技術も体制も整っており、他社よりも一歩先をいく形で実績を積み重ねてきました。

このように、流れの兆しを読み取り、投資と育成を早期に進める姿勢が「ポールポジションを取り続ける企業文化」を生み出しています。

 

■ 人に頼らない仕組み化と技術の継承

属人化を防ぎ、組織として強くなるために、IoTGOの活用をはじめとした業務の標準化、技術伝承の仕組み化を積極的に推進。営業や金型設計といった難度の高い職域も徐々に仕組み化が進み、人的依存度を低減しています。

ただし、最後の10％は「久野金属工業らしさ」を支えるアナログな感性と職人技の領域。
これは技術の核として大切に磨き上げ続けています。

 

■ 会社方針と持続可能な成長への布石

今後の会社方針では、「大型設備の早期導入」「生産性向上」「技術技能の伝承」「SDGs対応」「安全教育」「災害・情報セキュリティ対策」など、多角的な視点で経営と現場の改革が掲げられています。

これらもまた、次の波に乗るための“種まき”であり、持続可能な成長に向けた備えです。

 

■ 地域とともに歩む──常滑市から発信する未来

久野金属工業は、常滑市・名古屋市・豊明市という3拠点に根を張り、地域雇用や人材育成にも力を入れています。
ものづくりに誇りを持つ技術者が「ここで働きたい」と思える職場環境は、強みの根源でもあります。

この地域との関係性を深めながら、より多くの若手人材が未来を担う存在へと育つ体制を築いています。


 

■ 100年企業へ──未来へつなぐ“アウトプット”と“教育”

現在の久野金属工業は、創業78年。22年後の100周年に向けて次世代育成への“アウトプット”を強化中です。
経営視点、技術視点、商流視点のすべてを融合し、次代のリーダーが正しく判断できるような教育体系を実践中です。

100年継続する企業になるには、単に“続く”だけでなく、“成長し続ける”姿勢が不可欠。
その鍵を握るのが、これまで培った「ポジショニング力」と「判断力の継承」です。

記事制作者：AI社員くん